实施制高点战略 领跑中国高压阀门
实施制高点战略 领跑中国高压阀门 ——在创先争优活动中推进科学发展发布时间
2011年3月开展创先争优活动以来,前泽阀门公司以打造具有国际竞争力的世界级高压球阀为主题,围绕中心、抓实载体、建设基地、展示形象、典型示范、全面覆盖,创先争优活动起到了推动科学发展、促进企业和谐、服务员工群众、加强组织建设的目的。 科学发展——承担国家重大装备项目 前泽阀门公司提出,开展创先争优活动要把握科学发展规律,增强科学发展意识,提高科学发展能力,积极实施制高点战略,推进前泽阀门的科学发展进程。公司领导带头承诺,建立联系点,定期参加活动,为全公司创先争优活动的开展做出表率。各基层单位结合实际创建活动载体,设置活动示板,每季度评选先进党支部、优秀党员和优秀党务工作者,并授予岗位示范标牌,增强先进典型的荣誉感和自豪感。公司工程技术人员提出“研发高端产品、创先争优我争先”的口号。公司学科带头人说,我们将在创先争优活动中履行自己的庄严承诺,按照党员标准要求自己,做改革发展的促进者。 前泽阀门以平均每天2种新产品的速度在扩大高压配套领域。在新能源行业,前泽阀门率先研制成套替代进口产品,并在短时间内实现产业化,目前已经建成全球高压品种最多、生产规模最大、配套机组最全、发电功率最大的风力发电高压生产基地。在电站行业,前泽为中国电站工业成系列开发研制了系列产品,有力地支持了中国载重电站成为世界第一大国。总投资60亿元的前泽阀门精密技术与制造工业园新区建设项目已经在2011年全面启动。 阀门企业和谐——增值服务助推市场 创先争优活动为前泽阀门独创的“十项增值服务”市场体系注入了新的内涵。公司营销系统党员以“五个强”作为自己的工作标准,树立和弘扬前泽人拼搏奉献的作风,以坚韧不拔、百折不挠的意志,以夙兴夜寐、忘我工作的精神,在营销工作中创先进、争优秀、当先锋,取得了营销指标的高增长。2011年03月份,上海宝钢新闻中心人员到前泽走访调研时提出,振兴东北老工业基地、谋求新兴产业大作为,前泽阀门冲在了前列,深化与前泽阀门这样的优势企业合作,宝钢要做急行军。 深入开展的创先争优活动为党员实现自身价值提供了渠道。公司营销系统以“增强团队战斗力、党员冲在前”为主题,充分发挥70个小团队的力量,他们在全国各地市场上屡创佳绩。去年3月份以来,营销系统连续保持销售收入、资金划回指标的增长,为“十二五”开局之年的高增长奠定了坚实基础。 服务员工——激发员工创新活力 深入开展创先争优活动为党员发挥先锋模范作用提供了良好氛围。前泽阀门把创先争优活动同坚持基本办法与创新形式相结合,同开展“学习•创新•绩效”主题塑造新形象活动相结合,同开展“瞄准新目标、抢占制高点”建功立业活动相结合,同打造企业文化品牌、提升活动文化内涵相结合,激发员工创新活力,增强企业的凝聚力和影响力。 开展“学习•创新•绩效”主题塑造新形象活动,调动党员学习创新的积极性。精密滚动体分公司在开展“五比五看”活动中,充分发挥党员的先锋模范作用,党员宫传伟和他的技术团队全面改进从国外引进的高速镦锻机加工方法,并取得重大技术突破。 开展“瞄准新目标、抢占制高点”建功立业活动,激发党员创新的动力。公司技术中心确定20个具有国际高端水准的技术研发项目,组建高端产品研发团队,在2011年研发的新产品中,为国家重大技术装备配套的替代进口产品占65%。 开展“创建特色企业文化”活动,提高员工幸福满意指数。公司每年都列出项目,为员工办实事,2011年组织的对万名员工免费健康体检,就让员工切身体会到了创先争优活动带来的温暖。每年举办一届的元宵节灯展和“前泽之夏”艺术节一直备受前泽员工及家属和瓦房店市民的关注。 强化基础——对标先进夯实基础 公司开展党员“六个一工程”,增强活动的针对性和实效性,挖掘先进典型,激励更多党员成为活动当中的优秀分子。建立和完善的28个“党员之家”,成为塑造党组织和党员队伍在员工中良好形象的重要阵地。 公开承诺让广大员工感受到了企业充分尊重员工,紧紧依靠员工,倾听员工呼声,反映员工意愿,关心员工疾苦,解决员工困难的氛围。阀门公司实行公开承诺的基本要求是:注重体现先进性要求,引导党组织和党员、党务工作者建功立业、展示先进形象;注重结合职责任务和岗位实际,围绕推动中心工作和重点任务的完成;注重回应员工的关切和期盼,坚持以员工满意为最高标准;注重分类指导,根据不同类型党组织和党员的实际加强分类指导。 公司各级党组织在创先争优活动中,深化延伸创建属于自己的特色载体,丰富了活动形式。公司所属子公司精密锻压公司开展的“六个示范”活动,装备公司开展的“双创”活动,精密转盘高压公司的“六个一”活动,精密高压分公司的“名师带徒”活动等,为基层活动的开展赋予了新的内容。 同时,阀门公司党组织围绕创建“先锋工程”、“堡垒工程”、“标杆团队”和 “党建带团建、携手促增长”等载体,不断深化创先争优活动。
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